发布时间：2019-5-29 分类： 电商动态
屠宰的屠杀似乎有所降温，但屠宰屠宰带来的想法远未停止。
新中国的知识产权起步较晚。中国在1985年之后拥有正式的知识产权制度，因此青蒿素专利的下降有一个历史原因。相比之下，中国知识产权制度建立30年来，实际上，我们在利用知识产权取得市场优势方面取得了一些成果。利用知识产权获取高垄断利润的外国例子无处不在。在这里，我们将仅给出两个例子的简要说明。
国内例子：优盘之父朗科的崛起
USB闪存盘，便携，使用方便，容量适中，适用性广，价格低廉，我们每个人都与世界接触，与世界密不可分。它是中国人的发明和中国人用知识产权垄断市场的成功。案件。
1999年，朗科创始人邓国顺和合伙人程晓华以15万元资产注册并成立了今天的深圳朗科科技有限公司，并成功开发出新一代移动存储 - mdash; —名为“U盘”，“U盘”现在是朗科的商标。
2002年，朗科走上正轨，创造了2.5亿元的销售奇迹（请注意，他们只用了三年，这与USB闪存盘的简单结构有关）。
与此同时，市场上有许多类似的产品。在国内市场上有200多个类似的竞争品牌。此外，几乎所有外国公司如SanDisk，金士顿，PNY，索尼等都加入了计算机存储业务。争夺战场。朗科的前景一度不乐观。
自2002年9月起，未经专利授权（Lanke已于2000年前向中国和美国等国家申请专利。这是一个法律问题，即使尚未获得授权，专利申请也可在一定程度上得到保护。朗科对华旗提起诉讼侵犯专利权，随后对多家美国公司提起专利侵权诉讼。在朗科袭击的一系列诉讼中，华旗失败了案件（兰克在诉讼期间获得了专利许可）SanDisk，金士顿，PNY和索尼等国际巨头都开始与朗科合作。台湾的宏基已退出移动存储领域。
朗科于2002年7月在中国获得了闪存盘发明专利，并于2004年12月在美国获得了相同权利的专利。该基础专利为朗科的生存及其后来的辉煌奠定了坚实的基础。
2006年，朗科再次获得了美国移动存储的基本专利。
朗科的所有专利侵权诉讼都成功赢得，成为中国第一家从专利费征收和诉讼中获利的公司。
2008年10月22日，朗科宣布已在美国获得另一项发明专利许可。该专利的中文名称是“使用半导体存储装置自动执行和启动主机的方法”。该专利的不同之处在于它解决了系统主机如何自动识别和启动闪存驱动器的关键技术问题。专利技术是闪存驱动器而不是软盘驱动器。 “最后一击”获得官方授权。巩固了朗科在全球闪存应用领域的地位。
2009年12月，朗科的首次公开募股成功，而拥有“U盘”头衔的朗科科技的创始人邓国顺将从富国首都获得成果。根据筹资金额的粗略估计，朗科科技的每股价格约为12.7元人民币，邓国顺持有的1545万股股票价值2亿元人民币。此外，与邓国顺共同创办的程晓华，由于持有110.52万股股份，也将增加价值1.4亿元。根据招股说明书，80年代股东成为朗科“第二梯队”之后，在朗科科技（45名自然人）的46家赞助商中，80后的发起人数多达17家，股东总数为1名。/3。他们中的大多数是公司员工。
中细软集团点评：朗科的成功可以给我们一些什么样的启示?
首先，随着技术的突破，有必要尽快申请专利，并不遗余力地开展合法权益保护。法律中有一片云：法律不保护躺在睡眠权利的人，可以说在当时的情况下，侵权企业有大量的国内外，而且实力很强如果朗科当时撤退，那也是合情合理的。然而，这归功于一群知识产权人士当时对中国知识产权的信服和热情（《专利凶猛》，其描述非常生动），并且如果朗科满意的话，最终赢得了朗科的胜利。狼在这里。前三年的利润，不是为了争取自己的合法权益，朗科的道路并不遥远。
二是积极申请海外专利。作为计算机衍生产品，USB闪存驱动器注定要全球化。朗科已经确定了这一点，并将从一开始就积极推广海外专利授权申请。只有这样，我们才能获得巨大的国际市场，成为中国第一个。从国外收取特许权使用费的公司;
再次，积极开展专利布局。基于USB闪存盘，朗科申请了多项基础技术专利，完全消除了竞争对手的可能性。这种专利布局的意识无疑在中国处于领先地位;同时，朗科获得了很高的利润垄断后，它并没有止步于此，而是为了进一步开发新的突破性技术，它也是朗科取得更大成功的动力。
最后，积极上市，促进知识产权资本化。知识产权资本化的方法有很多种，证券化是知识产权资本化的最高形式。
截至2009年，朗科对自主知识产权的维护带来了所有公司的梦想，并为创始人带来了超过2亿美元的价值。这是使用知识产权的成功案例。
当然，在上市后，朗科的技术研究和专利操作停滞不前，市场价值已经蒸发，这是另一回事。
国外例子：立普妥的传奇谁能复制
内部人士应该知道辉瑞立普妥。在其20年的专利保护期内，这一单一产品为辉瑞创造了超过1000亿的净利润。辉瑞的成功有很多因素，但专利权所带来的垄断高利润无疑是最根本的。事实上，Lipitor的主要成分阿托伐他汀的专利在辉瑞公司甚至都没有，因为该化学品最初是在1985年合成的，并且在Lipitor被发明之前已经成为许多年的商品，辉瑞公司。该公司仅申请了特殊形式的阿托伐他汀。
2011年，立普妥的专利权到期，许多仿制药制造商被鼓励认为现在是他们付出巨大努力的时候了。然而，经过20年的垄断，辉瑞不仅获得了当时的高垄断利润，而且积累了不可动摇的人气和声誉，立普妥通过进入医疗保险系统占据了中国80％的市场份额，虽然基本专利已经到期，有两项相关专利将于2016年到期，而Lipitor的神仙利润很可能在未来很长一段时间内持续（一些专家认为它只会减少20％-30％）。不仅如此，美国当地时间12月1日0点，在立普妥专利于11月30日到期后，立普妥的第一个仿制药版本—— WatsonPharm aceuticals由辉瑞公司正式授权。清单。通过这种方式，辉瑞不仅可以在仿制品市场上销售，还可以避免与其原有产品直接竞争。辉瑞的专利防御战从未像现在这样激烈。
通过这两个例子，我们看一下屠宰事件。我希望企业明白，在专利领域，技术发明只是一个起点，熟悉国内外政策和法律环境，知识产权法律法规的应用，以及专利市场。该业务是公司成功的基础。
