发布时间：2020-6-1 分类： 电商动态
摘要：《花花公子》它可以被描述为裸体先锋，但现在它已被互联网超越。这听起来有点讽刺，但在互联网上，“ldquo;只需点击一下，您就可以看到各种无拘无束的内容。 “现实是世界在不断发展和进步。你所依赖的名声可能无法让你立于不败之地。”
《花花公子》最近宣布该杂志将于明年修订，仅提供“PG-13”内容（注：PG-13指普通级别，但不适合13岁以下儿童），不再发表完整的裸照。
但这件事的关键不是裸体，而是破坏和创新。时间，品味和技术改变了一切。《花花公子》创始人Hugh·海夫纳已经89岁了，但他明白这样一个事实：在当今瞬息万变的世界里，你要么创新，要么变得无关紧要。这是全球企业面临的最大挑战。
被互联网超越
《花花公子》它可以被描述为裸体先锋，但现在它已被互联网超越。这听起来有点讽刺，但在互联网上，“ldquo;只需点击一下，您就可以看到各种无拘无束的内容。 ”的
现实就是这样。世界在不断发展和进步。你所依赖的名气可能并不总能让你立于不败之地。
柯达于1975年发明了数码相机，但它专注于电影和印刷业务，错过了数字化过程中的每一个机会，并最终于2012年申请破产.Bobbuster培养了租用DVD并在家享受舒适观看体验的习惯，但它放弃了三次收购Netflix并最终在2013年破产的机会。
过去五年中出现的每一项颠覆性业务，无论是优步，Airbnb还是Twitch.tv，都是从当前业务的薄弱环节进行创新的。并且现有企业未能对不断变化的消费者和用户行为作出反应。这些颠覆并没有消除任何业务，只有那些僵化和顽固的公司被淘汰。
首次出版的《花花公子》于1953年12月1日首次出现在报摊上。封面是Marilyn·梦露，共售出51,000份。在其鼎盛时期，其月销量超过700万份（1972年11月），今天的月销量仅为80万份。在全球范围内，《花花公子》杂志仍然有利可图，但美国版本每年损失300万美元。
该公司目前的大部分收入来自于其在世界各地的授权沐浴产品，香水，服装，酒类和珠宝中使用其品牌和标识 - —即使该杂志在中国不可用，其40％的业务来自中国。
对于一代美国男性来说，阅读《花花公子》是一种文化仪式。但现在每个男孩都有一部可上网的手机。即使像《花花公子》这样的大牌色情杂志也已经失去了震撼，商业和文化的感觉。
裸照成为绊脚石
如果你了解媒体的现状，出版界，并了解社交网络作为发布平台的力量，你会明白《花花公子》别无选择。裸体照片只会成为他们网站和杂志业务的绊脚石。
罗宾· Robin Zucker是《花花公子》的数字营销高级副总裁。她知道《花花公子》是一个出版商，如果你想让人们阅读你的内容，你最好让它“对你友好”和“工作友好”。在她的领导下，花花公子在2014年修改了网站。原则是让人们“应该安全地在网站上工作”，提供PG-13一般级别的内容。 Playboy.com上没有更多裸照。
这种做法很有效。《花花公子》表示网站修改后，独立用户访问次数增加了258％。该公司高管表示，用户的平均年龄从47岁降至30岁。每月独立用户数量从400万增加到1600万。
这种增长是有原因的。今天，大多数网站的流量来源是社交网络：Facebook，Instagram，LinkedIn。 Facebook是新闻内容的最大流量来源，Facebook在为媒体网站带来流量方面比谷歌更强大。然而，这些社交网络禁止裸照，因此裸照成为《花花公子》的软肋。
在谈到停止发布裸体的决定时，该杂志的编辑说：“不要误解我。我12岁时对我很失望。但这是正确的方法。 ”的
《花花公子》首席执行官斯科特·斯科特弗兰德斯说，该公司现在正试图回答一个重要问题：“如果你删除裸照，还剩下什么？” >
