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面对三大问题,体育O2O转型的未来在哪里?

发布时间:2019-8-22 分类: 电商动态

作者:Bo OSP提交作者早上六点,请注明出处

与其他国家相比,中国的体育健身产业起步较晚,不如美国,日本,欧洲等国家高。但是,中国在这个领域仍然有很大的市场空间,很多人已经开始关注锻炼了。成本是保持身体健康,同时基于移动互联网O2O模式推动体育产业向互联网发展。体育O2O产品也开始从预订场地服务的初始阶段转变为“中级”一对一预约教练服务。

人们坚持走进健身房和其他体育场馆锻炼和放松。一般意义上的运动包括运动和器材健身运动。与后者相比,体育运动在运动中更加熟练和愉悦。因此,需要专业教练进行指导。目前的体育教练大多是居民形式。因此,无法避免用户与教练之间的联系,这导致高成本和有限的场地。那么,如何根据移动互联网模式改变这种情况呢?

体育属于朝阳产业,但体育O2O一直在唱。虽然许多公司都渴望在这方面尝试,但他们还没有取得成果。体育O2O一方面在发展过程中面临一些问题,需要解决。另一方面,体育O2O也需要在现有基础上完成企业转型才能有成功的希望。那么,体育O2O面临的挑战是什么?如何完成转型?

 体育O2O创业路上的“三大坑”

  O2O平台在卖方市场上没有价值

离线体育产业绝对是卖方市场,这意味着体育产业不缺乏消费者。例如,在体育锻炼的黄金时期,体育场下班后更加饱满,这是“更多粥”的情况。有些地方需要提前预订才能获得成功。这样,体育O2O的存在是什么?因为即使以O2O平台为辅助,离线场地仍然无法满足需求,因此当体育O2O平台进入卖方市场时,它是至关重要的。没有价值存在。

 不能保证教练团队的专业性

由于离线体育产业管理混乱,行业环境缺乏监管,教练团队素质参差不齐。如果O2O平台切入,如何匹配教练和消费者,如何为消费者提供最好的质量和最合适的教练,这是平台需要解决的问题。如果消费者无法通过平台找到合适的教练,将导致线下体育产业中大量客户资源的流失。

  个性化体育需求无法满足

由于线下空间有限,许多体育爱好者的个性化运动需求根本无法满足。因此,体育O2O平台的有效进入是为了尽可能满足消费者的个性化体育需求。体育和健身也是如此。通过O2O模式,教练可以摆脱对场地的依赖,直接接受用户的预约命令,并独立定价不同的运动和陪练时间。通过这种方式,一方面,它可以锁定固定的用户组,另一方面,它还可以增加有利可图的空间项目。

 体育O2O如何在“蓝海”优势上,完成转型?

  首先,去中介化

关于去中介问题,体育O2O产品“初步”的创始人已被调查:健身场所目前有两种类型的教练,一种是仅有薪水的常驻教练,另一种是场地。合作以获得教练形式的合作。无论哪种方式,只支付一小部分消费者的付款,并且大部分费用由场地拥有。这导致许多教练在会场内公然潜行。 O2O模式可以解决的最大痛点是它直接将用户连接到教练,删除中间链接,并允许用户在最短的时间内找到适合他的教练,同时最大化双方的利益。

 其次,对教练进行培训

事实上,体育教练相当于体育O2O行业的员工。培训和提升员工是促进公司实力增长的关键因素。体育O2O公司作为资源动员者也应该了解离线体育场馆可用的教练资源的质量。公司还应建立标准的教练培训机制,以防止教练员的质量参差不齐。只有高质量的教练资源和设施才能吸引更多的消费群体。

 最后,打破场地限制

“大众体育的O2O服务,用户对教练的粘性高于体育场。高水平运动员和群众体育个人教育是体育健身产业发展的动力。 “对于用户来说,教练比场地更重要。打破场地的限制,突出教练的作用将是体育和健身O2O的关键。基于O2O模式的运动和健身更灵活,可自由选择场地。社区,公园或用户指定的体育场馆可满足场地的需求。此外,运动O2O应用本身也在加速场地的布局,通过与健身房等体育场馆的合作,可以随时随地实现用户的运动需求。例如,前往上海的北京用户也可以通过平台预约相应的教练,继续前一课程。

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