发布时间：2020-8-27 分类： 电商动态
KPCB执行合伙人周伟
新浪科技新闻10月13日下午，艾未未要求今天在北京举行的顶级投资者峰会和公益晚宴。凯鹏华英（KPCB）执行合伙人周伟分享了他对互联网风险投资的看法。周伟在题为《不确定的世界，无疆界的战场》的主题演讲中强调了互联网创业的特点 - —这是一场无国界的战争，正处于不确定的变化之中。
周伟还认为，有互联网思想，虽然他在上一次演讲中说所谓的“互联网思维”是非常废话，但周伟认为，互联网时代，尤其是中国互联网生态，确实与众不同。以前的情况。思考也是根本不同的。
此外，周先生还强调，创业现在不仅仅是“长城”竞争，而且越来越多的国际创业公司将成为全球竞争，优步就是一个典型的例子。然而，这并不意味着中国企业家将不如外国企业家，就像开放互联网，让Twitter进入中国，并且必须与微博竞争。 （雷刚）
核心要点是：
1）互联网风险投资是一个无国界的战场
2）互联网思维在那里，胜利者会接受它
3）中国的企业家精神是“长城内的竞争”
4）越来越多的国际创业竞争将成为一种趋势
5）目前的泡沫没有10年前那么大
6）中国和美国之间的差异是显而易见的，Twiter也在中国竞争，但微博
以下是周伟演讲的记录（后来加上字幕）：
谢谢，艾城女士，感谢您与我们讨论这些问题。在河流和湖泊的一般地位的情况下，他可以被允许如此彻底和直接的创业。创业是一种很好的药。我还经常建议企业家要清楚思考，包括我将直接讲的创业模式。中国有更多的愚蠢的钱。事实上，这不是一件坏事。既然每个人都愿意给钱，精炼手，那就会成功。所以我今天所说的是乐观的内容。
1）互联网风险投资是一个无国界的战场
我所谈论的内容的名称被称为不确定的世界，无国界的战场。这个主题实际上涉及两件事。在一个不确定的世界里，每个人都非常清楚一个叫做黑天鹅的概念。这用于金融世界。中国，我认为特别是从这两年开始以来，黑天鹅越来越多，所以我认为这是每个人都面临的新常态。无国界市场是当前的创业和竞争模式。这是一个小广告。给我们两秒钟。这是我们在中国和世界的开鹏华盈投资公司。我们没有很多投资。在过去的八年里，我们只投资了60多家公司，但数量并不多，但成功率非常高，其中一些公司最近表现得非常好。我的投资逻辑也一再重演。我总是谈论它。我认为对我们来说，首先，我们非常倾向于对团队有清晰的理解和信任，并且说团队有多自信。我们主要的早期投资，我们80％的项目都是A轮投资，所以我们风险更大，基本上可能没什么，比如当我们投资360时，团队成员刚刚从美国归来，公司办公室注册网站被没有建成。我们投了票，这是我们的投资策略。
2）互联网思维在那里，胜利者会接受它
其次，我们非常注重互联网，因此我们对这种竞争格局的理解非常明确，零处理是互联网的特点。基于此功能，我们制定了投资策略和模式。首先，关于无国界的互联网战场，从这个角度来看，我必须有不同的看法。我认为有互联网思维。为什么？中国与互联网不一样，就像美国没有固定线路的变化一样，中国有一部手机。
我们直接进入无线互联网思维。你为什么要考虑今天美国的互联网？你看到了美国的例子。美国排名前20位的电子商务公司是独立的电子商务公司，其余的是传统零售业的电子商务部门。但在中国你会看到大型电子商务公司，像苏宁和国美这样的传统公司已经被打败了。是什么原因？
我认为这是中国的发展。一个拥有非常封闭传统的社会。当突然开放面对一些新的想法时，接受新想法的速度非常快，但传统行业是真空，传统行业还没有进入传统领域。在布局的情况下，此时拥有互联网经验和理解的人，可以给行业带来影响，这是一种互联网思维。这种影响来自哪里？为什么互联网思维来自这个无国界的战场？每个人都知道传统的，如超市，商店，只要你比3公里和5公里范围内的地理范围更聪明，你就可能获胜。但你是一家中国电子商务公司。你和中国的所有人竞争。你明天在北京，成都是后天。每个人都在和你竞争。基于这个网络游戏，我们邀请了一位美国研究设计专家，你为什么问他？移动互联网上的屏幕非常小，或者流程设计不仅仅是您已知的转换率，在这种情况下，因为它是一个无限域，在这种情况下，在每个互联网企业家的情况下，他都在他一直认为，在事先了解用户需求之前的每一步，都会进一步超越。这是互联网思维。这是一个传统产业，很难用量化指标来表达，但中国传统产业进入互联网的高失败率可以看作是一个很大的差异，所以我认为互联网思维被定义为无边界。思想，无国界竞争，无国界扩张，是一个全世界吃或吃的市场，这与传统产业截然不同。
3）中国的企业家精神是“长城内的竞争”
我之前也提到过，在2000年至2015年间，它实际上是2000年左右中国最早的一批风险投资。1998年和1999年，它是中国第一批互联网企业家。过去的比赛基本上是长城的比赛。长城，我儿子6岁。他着眼于中国的地理位置。他说，长城的线路与保护环非常相似。他自然会看到它。它确实是一个保护环。到目前为止，中国还没有国际互联网。成功，是政府网络保护的一部分。我们长城的内战非常血腥。这与历史非常相似。我们在三个月内购买了5,000组购买。今天，只有美国集团和公众意见合并。比赛不一样。三个月内在中国有5000个团购。这种长城比赛是一个独特的环境。但这种环境已发生变化。我认为中国互联网公司已经开始了解并且已经开始了解手机游戏，无线互联网公司，Apple IOS和Android开放平台，为全球企业家提供在同一平台上竞争的环境，并提供了一个非常完整的生态系统从支付和促销到用户获取，一切都在平台上完成。所以今天，在成都众多手机公司的成功中，很难想象今天成都的公司会与全球创业公司竞争。今天，它们已经出现。
与此同时，中国企业家多年来一直在国外留学，中国企业家的高潮创造了大量企业家，他们知道如何应对不同的企业文化和不同的方式。此前，中兴通讯和华为等硬件公司在海外扩张。 ，给了我们一个很好的基础。
4）越来越多的国际创业竞争将成为一种趋势
第三家跨国公司也进来了。最近的例子是UBER。我们在美国投资了UBER。它在中国本土化的能力，竞争的狼，包括他在灭绝问题上的表情，例如，每个人都看到杭州的所有UBER都成了船，这与外国公司不同。我们在美国与UBER谈论与CEO合作，但我们觉得他们非常本地化，到现在为止我认为它仍然是中国最好的互联网公司。在未来，我们将越来越多地看到世界的互联网可以进入中国。所以这个长城被炮兵砸了，我们可以出去，他们也可以进来。我认为我们创业的机会仍然很高。
所以从现在开始，在2015年，我觉得无论是无线互联网，智能手机的普及，全球互联网整合环境，还是今天，互联网无国界已经开始。只是说没有边界是指没有边界的内部边界，未来是互联网真正无国界的原因。这是我的总结，我认为中国企业家现在已经准备好了。
5）目前的泡沫没有10年前那么大
在另一个不确定的世界中，每个人在过去两年都有明显的条件。首先，这张照片显示了人们的好恶。没有理由。近年来，他们喜欢瘦小的女孩，过了一会儿他们喜欢胖女孩。中国90后，与我们这一代，包括我们的另一代人，他们将是非常自我，他们纯粹是独生子女，他们周围的家庭非常自我，他们愿意幸福，而不是像我们总是带着责任。由于他们的爱好，无线互联网公司只迎合他们的口味。为了在几天内覆盖数百万用户，我们已经看到了许多示例，下一个示例无法持续。由于他们变化非常快，中国互联网公司必须迅速发展他们的商业模式。
从另一个角度来看，这一代消费习惯与我们的老一代不同。每个人都在谈论世界上的互联网泡沫。中国泡沫非常大，但我认为这个泡沫不像十年前那么大。为什么？由于我们40年的消费，我一直觉得我们这一代人是沙漠，没有价值。因为上市公司的老板还在偷电影，我说你已经是老板了，为什么要这样做呢。他说我们养成了一种习惯，只要它是免费的，就不会付出代价。但90年代以后，中国互联网正在复苏。所有成功的互联网公司都抓住了绉纱，而不是抓住富裕的一代。因此，企业家表示，抓住10％的用户和50％的用户，我认为这家公司可能做得不多。互联网是一种将沙子建在塔中的情况。
6）中国和美国之间的差异是显而易见的，而且进入中国并与微博竞争。
这两个国家非常明显。在右下角，我在2011年3月发送了微博。当时，我的一种感受非常明显。中国公司的发展远远大于美国。直到今天，twiter还没有改变，但微博和twiter相同，100％复制他。但今天的微博已经是负面媒体的组合，光博客的组合，你很难说它是一个统一的平台，但品酒师是一样的，很难引起争议。但是如果微博没有更新，就很难被颠覆。例如，中国的粮食形成有各种毒药。这是中国比赛的情况。这种竞争导致我们的企业家成为狼，他们的模型无法治愈，他们的模型将不断修改。就像中国和美国放一只猴子一样，90％的美国已经演变成一个人，但在中国，这种进化已经过去了一年，但其中一半以上会成为怪物并死亡。这是一件好事，因为没有怪物不会改变它。每个人都说，提升，今天大家都享受的所有服务都来自团购，省钱，培训团队为您提供非常便捷的服务。
所以从不确定的世界中得到两点，第一是创造真正的长期价值，长期价值，刚才说，尤其是年轻人，他很容易爱上你，但他可能会在三天后卸下你。这是一个概念。第二是尊重道德界限。在中国企业家中，我们看到了许多我们不想看到的场景。中国的许多法律灰色地带并不完美，但你开始明白这个道德界限，你就避开它了。所以这是我们的结论之一。既然我们真正进入了无国界的竞争世界，我们能做好准备吗？这就是我今天所分享的。
