英美烟草是中国互联网领域的三大山峰。从这三家公司的市场价值来看，我们会发现一个非常有趣的现象：以战略为主导的阿里是产品驱动的腾讯，而腾讯则领先于以技术为基础的百度。

在三家英美烟草公司中，百度是一家技术驱动型公司。它是一种基于技术的产品。其产品的独特功能几乎都围绕着技术。腾讯和百度是第一批拥有技术的产品。阿里与百度和腾讯不同。这取决于战略。这与公司创始人的特征有关。马云曾经说过他不了解技术，所以他特别钦佩技术人员。但这并不妨碍阿里成为中国市值最大的公司。

与单独的BAT相比，根据战略，产品和技术，LeTV是中国一家奇怪的互联网公司。它不是由BAT的驾驶模式盲目驱动的。相反，它将战略，技术和产品整合为一体，并将三者之间的化学反应推向了LeTV。

乐视能否依靠生态驱动来实现BAT以外的成就？在行业中，英美烟草公司是一家以技术，战略和产品驱动为基础的世界知名互联网公司，未来将收购整合战略，产品和技术的乐视。什么样的成就？这真是一个非常有趣的话题。

　　BAT靠单一模式驱动

百度创始人李艳红的回归技术背景和公司高管的地位大多是技术人才。它已向外界宣布，它是一家不妥协的技术驱动型公司。

仔细审查百度产品，发现百度的一大特色就是其成功的产品是围绕技术而建的。与腾讯不同，百度依靠技术优势推出产品。例如，百度贴吧，百度百科，百度知道，百度贴吧… …其中，百度指数的出现是一种依赖于技术和偶然的代表性产品。

创始人的技术基因从一开始就决定百度首先建立了具有技术优势的护城河。然后依靠技术优势将技术转化为商业产品。百度自豪的大数据引擎技术与搜索引擎技术一起开发。百度正在通过挖掘大数据将其转变为产品。

腾讯是一家典型的产品驱动型公司。切换到腾讯这样的公司，QQ和微信控制着数亿用户，他们会毫不犹豫地选择这种商业模式。因此，腾讯的所有技术都是为产品服务，技术上并没有太多的亮点。因为，这是腾讯的基因——腾讯是一家以产品为导向的公司。

QQ是腾讯的基础，现在被微信取代。有了这两个工具，腾讯的核心理念是如何保护和操作这两种产品，并确保用户在使用QQ和微信时拥有良好的用户体验。此外，腾讯的技术还不是很好。

与腾讯和百度不同，阿里是一家依赖战略的典型互联网公司。在创业之初，马云的尴尬行业就在眼前。如果没有技术，没有产品，没有产品，马云的脑子里只有各种前瞻性的策略。

在互联网圈子里，马云曾经开玩笑说他是互联网上最强大的脑子，而他最大的不同就是他敢于思考和不同的普通人。一开始，模式和愿景都很高。例如，他说：你不能用望远镜看到你的对手，你不关心你与谁竞争。例如，他说成功与否与阅读无关。互联网上有一段视频，马云向客户宣传他的网络黄页。虽然马云看起来像个“骗子”，但他坚持自己。回过头来看，阿里巴巴网站的原型应该是中国公司的黄页网站。

但结果是，这位不了解技术而且不了解产品的商人现在是中国互联网上第一位富豪。阿里所依赖的只不过是马的策略。

　　乐视是罕见的商业模板

在英美烟草公司之后，目前的互联网公司的战略可以与马云竞争甚至超越，只有乐视CEO贾跃亭。在战略方面，乐视的创始人贾月廷的远见得到了赞赏。无论是第一个购买版权，推出智能终端超级电视，成立跨境影视公司，进入手机领域和电动车领域，他的每一步都不仅仅是领先于曲线，而且非常在行业发展的背景下准确。

在贾跃亭的长期愿景中，业界错误地认为乐视只是一家战略驱动型公司。但实际上，乐视远不仅仅依靠战略驱动，而是依靠战略，产品和技术的整合来推动公司向前发展。

对外界不熟悉，贾跃亭不仅是一位战略大师，他还是一位优秀的产品经理和技术咖啡。一个故事在世界各地广为流传，当乐视决定推出超级电视时，该公司投票反对董事会。不过，贾跃亭认为，智能电视将成为未来的发展方向。出于这个原因，他和一位副总裁私下进行研发，并与工程师一起成为当今市场的明星。

如果没有对硬件，产品和用户心理的准确理解，贾跃亭就无法在短时间内在市场上推出如此优秀的产品。与Apple TV相比，LeTV Super TV显然领先于多个时代。苹果首席执行官库克在推出Apple TV时，向用户展示的技术实际上是LeTV两年前的技术。

原因很简单。 Apple在电视业务方面的技术和前景不足。只要你看一下专利申请，你会发现LeTV在智能电视密切相关的发明布局上比Apple更好，比如电视，视频，广播和遥控器。值得注意的是，基于“电视，视频，广播，遥控”的电视专利申请仍然是乐视的重点。在LeTV提交的未经授权的发明中，电视类别占视频的27％。处理类占16％，播放技术类占15％。这意味着LeEco拥有一个专注于智能电视相关领域的半新专利布局。

此外，超级手机和超级跑车在贾跃亭的概念蓝图下呈现。此外，LeEco EUI贯穿所有LeTV的生态终端，特别是三种类型的手机台式机，三路视频流和其他技术。即使是Apple的iPhone也很难做到;尚未透露更多信息的超级汽车，来自谷歌的大量研发人员，特斯拉等顶级互联网公司可以想象它将是一款技术密集型的智能产品。

LeTV的愿景战略的补充是对技术和产品的快速反应。 LeEco云计算现在是云视频的领导者。然而，很多人不知道LeTV云计算早在10年就建立起来了，它几乎是在与LeTV建立时建立起来的。

相比之下，目前的视频网站，如优酷土豆网，搜狐视频，腾讯视频等，只是一个视频网站，带宽是CDN租用的。然而，LeEco坚持自建，因为它看到了未来的带宽和云服务，而不是同行业。 10年来，它已成为全球首个完全支持4K和H.265下一代视频技术的企业级云视频开放平台。它覆盖全球600个CDN节点，并保留10Tbps的出口带宽。它是第一种VaaS（视频即服务）模式，为全球企业客户和个人用户提供视频云服务。

应该说LeTV是一家在中国互联网领域很少见的互联网公司，可以整合战略，产品和技术。

　　乐视或成下一个字头公司

阿里依靠战略驱动，百度依靠技术推动，而腾讯依靠产品驱动力取得成功，但依靠这种单一驱动模式只能保证他们的成功一段时间，而不是长期的职业生涯。

百度依靠技术推动，其弱点也是英美烟草最明显的。原因很简单。技术行业的技术更新非常快。如果该公司的掌舵人对前瞻性技术没有很好的判断力，该公司可能会被一颗冉冉升起的新星在沙滩上杀死。

现在，百度的股价非常明显。目前，百度的股价继续下跌至141美元左右，公司的市值仍保持在500亿美元左右。为了提振市场信心，百度在过去七年中宣布了首次股票回购，规模为10亿美元。但投资者仍然无动于衷，百度在本季度的市值已经蒸发了33％以上。对于百度的下滑，英国《金融时报》评论说，“搜索行业的狂欢节结束了。”

阿里是一家纯粹的战略公司。前瞻性策略的最大优势在于，在下注成功后，可以收获巨额股息，但如果下注失败，领先优势将会丧失，公司的发展势头将被阻止。在过去的10个月里，阿里巴巴的市值损失了1407亿美元，成为亚洲最大的互联网公司 - 腾讯。

目前，阿里巴巴的市值为1530亿美元。从股价明星到暴跌，阿里发生了什么？原因可能是阿里的战略经历了宏观经济调整的转折点。一直以来，阿里超过80％的收入来自中国消费市场，但今年受国内经济增长放缓影响，阿里巴巴的收入增长率受到影响。最近，对于Macy和Metro这样的大型零售巨头，他们一直驻扎在天猫。阿里还试图帮助中国消费者更方便地购买欧美品牌。这是阿里的战略被迫根据市场改变的表现。

在BTA，虽然腾讯依赖产品驱动，但它是最好的BAT公司。毫无理由，腾讯不仅仅依赖产品驱动因素，而且还与战略和技术相结合。

应该说腾讯是中国最早有互联网思维的公司之一。这种想法使他与百度和阿里不同，其股价继续上涨。凭借QQ和微信的两大工具，腾讯已经从陌生人转变为社交关系，并获得了强大的盈利能力。虽然腾讯也有许多失败的产品，但他敢于尝试找到它来寻找移动互联网时代的门票— —微信。腾讯成千上万的员工中有一半是技术研发人员，他们已经申请了7,000多项专利，在全球互联网公司中仅次于谷歌和雅虎。这也证明了依靠技术驱动的百度，依靠战略来驱动阿里，现在已经弱于腾讯。

BAT是技术，战略和产品三种驱动模式的代表。但是，今天快速增长的技术和不可预测的经济趋势注定要落到任何单一驱动模式的末端。中国互联网也迫切需要找到一家可以在未来与英特尔相媲美的公司。而这家公司，现在出现——它是LeTV的颠覆性形象，因为互联网公司可以找到可以一起找到的战略，产品和技术。这将是下一个BAT。新的前缀公司L.

业内人士认为，未来推动公司发展的关键是如何有机地整合战略，产品和技术。 LeTV的出现使该行业找到了可以模仿的基准。毕竟，没有技术支持，产品是被动水，没有木材。同样，如果没有战略支持，公司将像一个没脑子的苍蝇;没有产品援助，技术就无法实现。只有当三者融为一体时，基础才能持久。

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