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公众意见改变了2014年,大动作带来了巨大的速度

发布时间:2024-2-25 分类: 电商动态

2014年是公众意见变化的一年。年初,公众意见CEO张涛宣布他将在年会上开始第二次冒险,因此公众评论进入了“狼性”时代。组织结构和人员的调整,绩效评估和文化氛围的变化都证实了公众评论的重大举措。这带来的是整体表现的大幅提升。集团采购,大规模推广和快速发展,网上预订,酒店,电影等新业务全部绽放,此外,研发,销售,客户服务效率提高一倍以上,公众评论速度加快。

公众评论年度的变化在许多人看来都是如此,而在一线销售的情况下,对今年革命的评论“几乎每个人都脱离了皮肤”。公众评论亲子企业负责人林彬彬表示,自2013年下半年以来,公司业绩指标有明显增长。 “很多个晚上,该部门将举行紧急会议,讨论如何实现销售目标。进入2014年,特别是从1月到3月,公司比过去更加强调‘拥抱变化’在六月之前,几乎每个人都像是一层皮肤,有一种痛苦的感觉。 “今年7月,她走出了艰难的状态。11月,她晋升为主管,负责亲子生意中超过10人的销售团队。像林彬彬一样,有很多人评论中间的评论已在此阶段推广。

虽然张涛带领公众对这一变化发表评论,但他并没有忘记人才因素。他强调,评论中的各种变化“当说它是看各个部门的老板,人们的想法是一样的,你已经改变和无用”,因此,“关键人员行为的变化对于文化的变迁,带来了一些新的实践和风格“。

张涛透露,这些评论引入了英美烟草甚至微软等国际巨头的众多人才,注入了不同的元素。他们形成的指导与人性化管理的评价可以在线和线下平衡两个团队,提高归属感,特别是中层以上的管理者沟通顺畅,“困难和有价值”。

以张涛本人为例。他透露,该公司的高管持有80%的股份,其中一半掌握在他手中。但他反对威权主义,主张民主集中。 “一般来说,重要决策是在这里做出的,无论是战略,核心架构,人员,业务发展还是hellip;…必须有决策者,这一点没有争议。 ”他说。但是很多事情都有工作的权利,他不会介入更精细。

审查的整体氛围也在发生变化。奖惩表现制度,倡导价值观的实施,以及注重结果的判断机制,使执行工作全面改善。研发,销售和客户服务效率整体上翻了一番。新产品和功能快速迭代;在销售线上,人均网上商家数量比年初增加近一倍;在用户体验方面,在订单大幅增加的情况下,用户投诉率下降了一半。

截至12月中旬,团购交易数量比2014年初增加了2倍多,合作商户数量增加了近5倍,月交易量已突破20亿,单日12月交易日突破1亿。特别是在三,四线城市,20多个城市遭遇了第一次反击;大型推广业务每月订单超过1亿,移动广告业务在3月份的月收入翻了一番。餐厅在线预订,酒店,海外电视台,电影等新业务也在抢购并取得多项突破。

张涛表示,他对今年的整体业务非常满意,而且每条线的速度都非常明显,一季度好于四分之一。他认为整个O2O模式可以在2015年得到确认,他对审查的未来充满信心。

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