发布时间：2020-5-3 分类： 电商动态
蜂蜜陶谢文斌
经过半年的沉默，陶喆终于再次发出声音。这次，涛涛进行了大规模的修改，从LOGO，形象转变为产品，提出了韩国免税店的概念，押注韩国的未来战略。
“我想做的是消费者想购买韩国商品，他们首先想到的是蜂蜜精练。 “Taotao.com创始人兼首席执行官谢涛斌告诉凤凰科技。
放弃“价格战”&“红海”
首都的“寒冬”即将到来，初创公司正在为食物和冬季做准备。融资不再像2014年那样容易。谢文斌考虑如何让蜂蜜洗涤更轻，跑得更快。
2013年，曹文斌从天猫开始创业，开始在CN海涛悄然工作，是跨境电子商务领域的先驱。他认为“时差”是巨人面前创业公司的优势。 “只要创业公司能够通过掌握自己的用户群并在这个时间差中创造自己的价值来达到一定的规模，它就会产生自己的价值。 ”的
然而，跨境电子商务是一个接近零的门槛，拥有资源和流量的大公司可以随意进入。例如，网易的考拉，网易不是一家拥有电子商务基因的公司，而是网易庞大的资金和资本流，因此考拉在跨境电子商务领域占有一席之地。
去年，阿里，京东和亚马逊都在努力跨境电子商务。面对拥有强大交通，资金和品牌资源的巨头，陶蜂的优势开始减弱。
在谈话中，我可以感受到来自巨头的压力，将跨境电子商务业务增加到战略发展目标，注入大量资金和资源，并带来谢文斌。 “蜂蜜可以追加1000万元和2000万元的股票是非常好的，但是一些大公司在保税仓库中拥有10亿件商品。 ”的
从主要的跨境电子商务网站目录来看，不难发现这些网站的产品具有很高的相似性，“爆炸性货币”已成为主要业务的主要商品。在平台大同平台的运作下，“价格战”已成为跨境电子商务竞争的武器。海洋码头的创始人曾碧波也是一名跨境电子商务企业家，他去年首次获得1亿美元的B轮融资时大声喊叫，他希望加入“价格战”的角色。
但对于“价格战”，谢文斌有自己的看法。
“如果我再融化一亿美元，我就不能成为价格战的对手。巨头们可以通过渠道和补贴将价格降到很低的水平，但创业公司却无法长期消费。 ”这是谢文斌对当前形势的判断。他清楚地认识到自己的优点和缺点，并自愿放弃了整个班级的操作思路和“价格战”营销技巧，退回到“小而美”的方法。
测试韩国的跨境电子商务
“焦点”是谢文斌谈话中最常提到的词汇之一。他认为，“小而美”是跨境电子商务领域创业公司的“蓝海”。
中韩跨境电子商务的转型，谢文斌希望深化韩国中小品牌，创造不同于其他公司的蜂蜜特色，提升蜂蜜陶的知名度，查找并收集特定用户组。
除了韩国，日本，美国和欧洲市场也是用户“海淘”的主要位置。陶喆为什么选择韩国进行这种转变？这与供应链和物流有很大关系。
“韩国的品牌资源非常丰富，只有一两千个品牌的化妆品。但是，韩国自己的市场和消费能力非常有限，因此韩国企业非常愿意向中国出售商品。日本和美国，因为自己的市场足够大，很难与品牌所有者建立供应链。 ”谢文斌说。
据了解，在供应链中，涛涛与韩国最大的几家供应链建立了战略合作伙伴关系，所有这些供应链均来自韩国。
在物流方面，陶蜂将采用“收藏模式”。谢文斌透露，涛涛在韩国建立了自营仓库，并通过与保税区的合作建立了自己的收集模式。货物在韩国包装和分拣后，可以通过收集模式快速运送给用户。复杂的运输。
与此同时，陶蜂也将推出一款“韩法纳”社区产品，该产品将通过韩国的购物，旅游和时尚专注于大量对韩国感兴趣的人们。这群人将通过社区分享他们的韩国人。经验和体验，让更多的人了解当地的韩国品牌和韩国的当地优势，从而更多的商品和信息被挖掘，形成一个开放的购物交流社区。
改造后，淘淘将以购物指南，品牌和专题的形式专注于商品包装。社区是一种共享和驱动用户兴趣，形成整体互动和循环。
“这种服务模式与其他电子商务的区别在于它不是通过社区中用户的积累，而是通过产品规划品牌包装来形成购买，让用户更好地沟通，形成声誉，这样更多用户通过体验获得品牌。认知形成一个闭环。 ”这种形式被谢文斌认为是“PPC”模式。
三年后A股上市
谢文斌透露，淘淘计划三年后上市A股。目前，涛涛计划实现连续三年的盈利，为上市做准备。
谢文斌认为，所有类别的跨境电子商务的成熟度仍需要三到五年。现在它只是爆发期后的一个稳定时期。所有类别的跨境电子商务的概念并非来自所有用户群体。 。
最终，跨境电子商务最终将回归电子商务的本质，还有流量，资金，供应链等。未来，所有类别的跨境电子商务将成为阿里，JD，亚马逊，唯品会和聚美等大公司的战场，这些公司不再适合创业公司。
然而，虽然涛涛正在改变韩国的主要跨境电子商务，但谢文斌并没有放弃整个类别的商机。用户仍然可以从蜂蜜中购买其他国家的爆炸性产品。这种转变，也许是一种谢文斌的那种“蹲伏”，他还在等待爆炸的那一天。
