即使在今天，随着无数企业家的垮台，刘炜仍然认为互联网+是信息时代传统产业的最大礼物。虽然资本热潮正在退缩，但这些都无法阻止互联网升级传统产业的步伐。每一个传统产业最终都会创造出一个伟大的互联网+企业，这对人类科学技术的发展是不可避免的。王子王子的获胜者将受到指责，只会责怪他人的企业家会责怪行业，而不反思自我检查将永远是一个失败者。

今天的中国作为世界体育强国，在互联网到来之际，体育文化产业如何通过互联网实现全面升级已成为许多人和企业家关注的话题。在前几个月刚刚发布的《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》中，得出如下图：“到2025年，体育产业总规模将超过3000亿元，增加值将达到500亿元;体育服务业的附加值将达到体育产业的附加值。超过70％;经常参加体育锻炼的人数达到50％以上。不仅如此，还有一批集团化，连锁化的大型体育服务企业，培养了具有一流国内外影响力的3~5家知名体育上市公司，不断丰富体育用品的供给。服务。 ”的

从加快北京体育发展的角度来看，未来体育市场前景广阔，到2025年体育产业总规模将达到8000亿美元！那么，在互联网+时代的影响下，体育文化产业将会是什么样的呢？升级和转型方面？他们的转型困难在哪里？

　　一、体育产品走向智能化难点在何方?

说到智能运动产品，它在当今市场上随处可见，如威尔逊的智能篮球，金陵的智能篮球架，李宁的智能羽毛球拍和手铐。但是，从目前整个市场的表现来看，智能运动产品并不受欢迎，他们面临的困难是什么？

困难：产品本身需要突破。智能手机可以迅速在全球流行的主要原因之一是智能手机可以运行各种移动应用程序，允许用户观看视频，玩游戏和在手机上聊天。目前，几乎所有的智能运动产品都只体现在这个概念中。他们中的大多数只有一个检测功能，如检测你的运动节奏，运动时间等。许多运动智能产品本身对用户来说并不是太大。有意义。

困难2：市场仍需要一个培育过程。对于大多数消费者来说，他们心中并没有智能运动产品的概念，也不会直接购买这类产品。目前，除了智能手环外，市场上还有一点市场份额。没有多少人知道其他智能运动。当消费者购买运动产品时，他们不必购买智能运动产品。

难点3：智能运动产品的价格通常很昂贵。许多智能运动产品制造商只是在发挥智能概念。产品本身没有太多的智能和技术元素，但价格不高，这导致许多消费者气馁。最重要的是，购买体育产品的消费者通常由年轻消费者主导。这些人没有多少收入，特别是一些没有收入来源的中学生和大学生。

困难四：许多智能运动产品缺乏庞大的应用场景。每个人都知道Apple的手机今天如此受欢迎，并不是因为Apple的硬件和配置如此强大。苹果真正做的是它的生态布局，这是目前所有智能运动产品所缺少的。如果它只是一个智能产品，那么很难对用户产生真正的粘性。

　　二、体育媒体迈向移动化有何困难?

关于体育赛事的报道只不过是两个方面，一个是视频报道，另一个是文字新闻报道;实际上，它是一种视频媒体，另一种是文本媒体。今天，很少有人每天都阅读报纸。相当多的人通过电脑，手机和互联网电视观看体育新闻和体育赛事。特别是，手机具有随时随地的特点。通过智能手机观看体育赛事已逐渐成为一种趋势。未来的体育赛事将走向移动性，越来越多的体育视频移动媒体和文本移动媒体将出现。但是，他们也将面临以下困难。

困难之一：版权问题。随着中国几个主要视频网站对体育赛事的竞争，版权成本的上升已经超出普通公司的范围。不仅是版权费问题，还有版权侵权问题。今天，无论是在视频还是在文本报道中，盗版和盗版经常发生。不难看出如何维护版权问题将成为媒体的难题。

困难二：网速交通问题。使用手机观看直播体育视频。如果你有无线网络，你可以说，但如果你在很多没有wifi的地方，如地铁，公共汽车，公园，郊区等，你手机上的观看体育视频将受到速度的影响。这种影响，即使比较卡，也是相当昂贵的，这需要解决更多地方实施公共wifi。

困难三：缺少手机入门。对于许多体育传统媒体和在线媒体而言，它们在移动端的门户网站上没有优势。他们只能使用微信公众号，微博和主要新闻客户作为培训一群忠实粉丝的入口。不那么容易。视频媒体方面，除了优酷土豆网，爱奇艺，乐视，腾讯，搜狐等少数强势视频在移动端都有一定数量的用户，大多数视频网站在移动端几乎没有进入优势。

　　三、体育商城转向O2O化会面临什么问题?

事实上，在运动服，鞋子和帽子方面，它与其他服装不同。很多购买体育用户的消费者，特别是一些体育爱好者，往往喜欢去商店体验，而不是直接去网上购买。这就是今天，当电子商务如此受欢迎时，阿迪达斯和耐克等运动品牌仍然不得不坚持开店。许多体育用品商场不再只是纯粹的在线，许多线下体育用品旗舰店不再只关注离线，他们都开始在线下和线上结合。那么，要制作体育用品O2O，就不容易了。

首先，简单地开设一个在线体育商城突然开设了一个线下体验商店，这将不可避免地带来成本的增加。如果建立在线平台，离线体育用品旗舰店也意味着更多的开支。通过天猫和京东平台开设在线商店也需要相当大的运营费用。这不是有一个在线交易平台，而是一个离线商店。这叫做O2O。否则，O2O今天不会成为失败者。在线和离线之间实现完美结合是最困难的。 。

其次，自建商场面临交通入口问题，天猫和京东网上商店的开通也将面临交通入口问题。毕竟，天猫和京东的交通访问量有限。你为什么要给你入口？您只需支付广告费用，他们会给您。在早期阶段，如果没有足够的在线促销费用，在线平台难以操作，这就是为什么今天几乎每个人都认为赚钱去淘宝开店是非常困难的。

最后，离线服务体验也是一项艰巨的任务。可以说O2O的核心在于离线体验。只有当消费者在网上感到舒适时，它才会成为在线平台的忠实用户。大多数做O2O的企业家都倾向于忽视这一点，盲目地认为市场的疯狂焚烧是培养忠诚用户的基础。

　　四、体育培训挺进线上报名会遇到哪些挑战?

说到体育训练，过去，由于无法完成网上支付，基本上体育课程的注册直接到培训现场进行注册。但是今天，随着支付宝和微信支付的逐步普及，越来越多的人已经习惯使用移动支付。体育课程的在线注册已经成为可能，并将逐渐成为正常化。那么，这种在线培训和离线培训方法面临的挑战是什么？

挑战1：如何消除用户的信任障碍非常重要。毕竟，许多父母报名参加他们的孩子，有些学生报名参加这种运动训练。他们只是通过在线了解它，但他们没有去线下课程看到它。我不知道学校的环境和教学水平如何。他们很难直接在线完成交易。许多学生在网上报名参加此类平台后都会去现场。如果他们发现这不值得，心理差距会相对较大。

挑战2：虽然目前在线教育非常热门，但对于体育训练来说，仍有更多的人接受培训。开放O2O闭环的体育训练最关键的关键不是在线平台，而是离线的训练水平。虽然大多数学生下次不会选择在这里训练，但口碑是一种不可忽视的力量。与此同时，激烈的竞争也是培训机构的现状，尤其是同质化非常严重。因此，对于培训O2O平台，选择与一些优秀的培训机构合作至关重要。

挑战3：培训O2O平台需要解决的一个问题是在线流量问题。如果不能将一定数量的用户带到培训机构，他们继续合作的可能性将大大降低。特别是对于许多培训课程，它具有一定的及时性。如果达到培训时间，报告课程的人数非常少。那时，课程可能无法打开。

　　五、体育社交兴趣化的疑难杂症在哪里?

在中国的移动社交领域，微信已经统治了整个熟人社交圈，通过追求共同的爱好交朋友也是社会发展的方向。目前，许多O2O平台都推出了体育兴趣的社交模式，通过网络朋友，线下朋友一起锻炼。那么，要成功建立一个体育兴趣社交平台，需要解决那些棘手的疾病吗？

顽固性杂症：许多所谓的兴趣爱好者实际上都在寻找男性和女性朋友。这是一种严格的要求，并不是彼此真正的共同利益。这就是为什么今天Momo可以在WeChat上。找到你自己的领土。然而，体育兴趣社会化不同于Momo社会化，这是一种弱关系的朋友需求。建立用户对平台的粘性并不容易。

难治性杂病2：目前体育兴趣社会化主要分为两类平台，一类是基于体育信息平台，一类是基于网络交流;另一种是基于与朋友的离线运动。 O2O平台，这种类型的平台不同于直接场地，关于教练，他们将在实现O2O商业化方面面临更大的困难。

难治性杂症3：从体育社会化的产业价值来看，体育社会化可能远远小于其他子行业的总产值。企业在这一领域的生存可以非常小，也就是说，这个领域的竞争。会非常激烈。

　　六、体育旅游爆发的前夜还需要突破哪些障碍?

谈到体育旅游，这是一个非常有前景的新市场。目前，体育运动，探险运动，休闲体育等众多旅游景点开辟了多种类型的体育旅游模式。许多旅行爱好者会寻找一些体育活动，如冲浪，蹦极，打高尔夫球，游泳等，体育型旅游正成为当地旅游经济的新增长点。那么，在疫情爆发前夕你需要突破哪些障碍？

障碍1：目前，国内体育旅游还很不成熟。为了加速其发展，它必须依靠互联网的力量。然而，从目前的互联网+体育旅游市场来看，进入该领域的企业仍然较少，这意味着该领域的初创企业有一定的创业机会，并且还远未成熟期。距离。

障碍2：如何结合互联网+体育+旅游，这并不像想象的那么简单。如果您不了解体育运动并了解体育运动，则您不了解互联网。这两个人不一定了解互联网。构成体育旅游的要素是饮食，生活，旅游，旅游，娱乐+体育资源。行业资源的整合非常困难。

障碍3：对于旅游景点，离线安全和配套设施非常重要，并且要建立配套的体育设施，这也需要足够的资金投入。同时，从安全的角度来看，户外运动会有一定的风险，如何保证游客的安全，这是旅游景点必须考虑的重要问题。

　　七、体育大数据前途无可限量，还要迈几道门槛?

目前，公司已采用APP作为切入点，通过大数据，轻松社会化，健康和物联网实现软硬件集成，并将人，体育和健康紧密结合。可以说体育大数据将成为未来的整个互联网。体育产业的核心。但是，如果体育大数据真的派上用场，你还需要经历几个门槛。

门槛1：谈到大数据时，一切都与数据有关。目前，百度已积累了足够的搜索数据，阿里积累了庞大的电子商务数据，腾讯拥有庞大的社交数据，因此英美烟草在大数据领域表现良好，处于大数据领域。该应用程序也非常广泛。但是当谈到体育大数据时，目前中国没有公司积累足够的体育数据。没有这些数据作为基础，那么大数据呢？

阈值2：技术的大数据要求阈值非常高。除了一整套技术系统外，它还包括算法，数据可视化，机器学习，自然语言处理和许多其他技术。目前，中国大数据集成技术人才寥寥无几，将成为体育大数据发展的最大门槛。

门槛3：体育大数据最终与人们的健康紧密结合，离开智能硬件的合作，通过智能硬件收集人体健康和锻炼数据，然后分析数据。但是，从目前国内市场上体育智能硬件产品的表现来看，它仍然非常不尽如人意。

　　八、体育场馆在线实时预订还需要冲破哪些难关?

说到体育场馆，从目前的情况来看，中国有很多体育场馆没有得到充分利用。场地内有一些活动。居住在周边地区的许多居民不是很清楚。这是一个严重的问题。信息不对称问题。互联网的兴起可以有效地开放体育场馆与用户之间的信息对接，未来城市体育场馆的预留可以在线实现。但要通过所有场地，在线实时预订也需要突破几个主要困难。

难点：在体育场馆方面，北京，上海等一线，二线城市的体育场馆相对较多。大多数第3和第4线没有几个体育场馆。在线实时预订并不多。意义。篮球和足球运动场地一般都在学校，周末只能向公众开放。

难度2：很多人不喜欢太多的运动。最多可能只有少数几项运动。他们去的体育场馆基本上是固定的，电缆下的健身场所通常是会员。对于海南的高尔夫球场，大多数人通过电话打高尔夫球，并且经常去同一个高尔夫球场，其中许多是会员制。

难度3：在线场地的预订与电影票的预订不同，它将自动更新电影票是否售罄。许多体育馆可能已经安排在某个时间外出，但移动平台上没有实时更新。最后，客户仍然需要通过电话确认，但似乎很麻烦。场地信息的实时更新也需要在线。预订平台突破。

　　小结：

从上述八个细分体育文化产业的发展可以看出，虽然各自领域面临着一定的转型困难，但很难阻止传统体育的大趋势转变为互联网体育，移动，智能和大型体育。数据化是互联网+体育未来发展的三个主要方向。

作者：刘匡，思考禅宗互联网，微信公众号：liukuang110

« 伊通贷款的第一个“轻松家庭”会员活动闻到香茶，茶香味溢出 | 自由转会的时代即将结束。央行此举的负面影响是什么？ »