俗话说，一个家庭有一百个女人，自苏宁和阿里联手以来，外界一直在猜测万达是否也会进来踢。果然，苏宁和万达之间的合作消息传到了今天。依靠阿里，苏宁正在网上玩。进入万达，苏宁的线下商店也落地了。一个是亚洲房地产老板，另一个是中国电子商务的前三名。这种交易似乎很划算。

苏宁云电

这是万达董事长王健林和苏宁云上董事长张近东一个月内的第二笔交易。在上个月的10号，两人刚刚讨论了互联网+时代的开放式整合。今天，这个讨论将合作实施。协议。

根据万达商业与苏宁云上之间的协议，苏宁易购云电等品牌将进入已经开业或即将开业的万达广场。双方确定的第一批合作项目为40个。从2016年起，双方将根据万达广场开业确定一批合作项目。万达商业可以根据苏宁云的需求定制规划和设计。

张近东说，近年来，苏宁的互联网转型经历了两个阶段。第一阶段是“+互联网”，将苏宁转变为互联网零售企业;第二阶段将是“互联网+”，也就是说，苏宁零售CPU出口到整个行业，包括商品供应链，物流和消费者服务能力，这次与万达一起，就是为了这个目的。

合作后，苏宁加快了三，四线市场的线下开发和建设速度，同时巩固了一，二线市场零售业务的优势，进一步激发了线下消费热情。

为此，双方都有自己的愿望。对于万达而言，苏宁的存在极大地惠及了万达广场的产品类别和体验消费，并增强了广场的客流量;苏宁还将获得万达的物业资源和客流。张近东说，双方有着相同的观念和优势互补。这种合作是“最大限度地利用社会价值”。

据了解，苏宁易购云商店是苏宁云业务为消费者提供线下体验的新模式。通过在线和离线的整合，苏宁通过互联网平台向线下实体开放无限量的商品和服务。实现“走向电气化”不再局限于单卖家电，美容，财富管理和生活服务。

　　张近东演讲速记全文

尊敬的王先生，万达集团执行团队，媒体朋友：

大家早上好！

前段时间，建林在南京苏宁总部参加首届“互联网+零售”紫金峰会，主要讨论互联网+，谈论购物中心的数字化转型。现在我还记得建林说，在未来十年，我不会看到所谓的互联网公司或工业公司。在线和离线集成开发是所有工业公司和互联网公司的唯一方向。就在不到一个月之后，今天我们又在北京的万达总部再次见面。

万达与苏宁的合作是中国零售业和房地产业迈出的重要一步。万达是全球最大的商业房地产公司，在商业房地产的投资，运营和管理方面拥有领先的行业经验和能力。进入互联网时代后，建林带领万达团队积极转变，致力于多元化转型发展，顺利完成了从“重资产”到“轻资产”的战略转型，以及苏宁的零售转型。可以说它们都是一样的，它们都在促进企业互联网的运作。

谈到互联网，目前最热门的是“互联网+”，其中“+”是实体行业。这是互联网发展的趋势和价值。无论是商业房地产行业还是零售行业，谁抓住线下，谁有能力攻击更高层次，否则它是被动的水，没有木材，这也是英美烟草公司积极转身并拥抱线。的原因。

在过去六年中，苏宁的互联网转型经历了两个阶段。第一阶段是“+互联网”，我们利用互联网技术成功地将苏宁转变为互联网零售企业;第二阶段是“互联网+”即苏宁零售CPU出口到整个行业，包括商品供应链的专业化运作能力，广泛的覆盖面，快捷方便的物流能力，以及满足的能力用户的极端需求。

进入苏宁全面开放时代，我们将为更多合作伙伴打开界面，为上下游合作伙伴创建互联网零售高速公路，为用户创造在线和离线整合的终极体验：在线，我们界面已经向阿里巴巴开放，以完全出口零售CPU。在线，我们还将打开与万达作为我们最亲密伙伴的界面，我们期待与万达创造价值和共享价值。

此后，苏宁云电等一系列商业形式将进入万达广场，加快三，四线市场的线下发展和建设速度，同时巩固一，二级市场零售业务的优势。毫无疑问，这将开辟一系列新的商业定制服务模式，如用户消费习惯，业务布局和运营模式，以促进购物中心的创新运作，为用户带来更方便，更极端的消费体验。激活线下的消费热情。

在互联网时代，开放，共享和整合是新的商业文明。每个公司都可以整合资源，创新和协作，并通过相互合作最大化社会价值。苏宁与万达的合作不仅是中国最大的商业地产与最大的商业零售合作，也是社会资源共享的典范。

每次握手都令人兴奋！我认为，房地产资源优势与零售业务能力的全面整合不仅可以创造新的合作模式，还可以为合作伙伴创造多元化的价值，带来更多的富裕用户。经验。

最后，我要感谢健林对这种合作的关心和推动。谢谢你的辛勤工作，谢谢！

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