发布时间：2022-5-17 分类： 电商动态
最近，红杉资本，华创资本和Aurora Ventures的投资者各自分享了他们自己的投资失败案例，并且很少见过它。
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投资者似乎很精明，他们总能找到数百万创业项目中最合适，回报最高的项目。但即使是精明的投资者也要看看。在2015年高通中国秋季峰会，高通风险投资峰会上，来自各行各业的投资者分享了他们自己的投资失败和经历。
1.红杉资本周刊：“如果你投资更多，你自然会失败更多。在攻击的早期阶段准备失败不仅是你的心态。否则，你不敢做出早期决定。 VC并不是想赚到全世界所有的钱。 ”的
红杉资本的周伟分享了他对早期投资的看法。他还认为，投资失败主要分为两类：一类是未达到投资目标，俗称“看得见”;另一种是提前提取资金，也被认为是投资失败。他引用了“Gecko”和“Travel companions”作为两个实际投资失败的例子。
2008年左右，红杉资本投资了一家名为“Gecko”的游戏内广告公司，该公司用周伟的话说“他们拥有最强大的技术和最好的团队”。 ;此外，当时它也引起了当时中国网络游戏的热潮。 Gecko开发了一种不需要修改代码的产品，并且还将游戏中的产品改为广告内容。换句话说，广告页面可以出现在游戏道具，头像，对话，背景，登录和退出中。壁虎成为年度最大的创业黑马。
然而，该公司以完全失败告终。周伟总结的主要原因是，Gecko在世界顶级技术和脆弱的商业模式之间存在着不可调和的矛盾。 Gecko的商业模式是向游戏公司出售广告。品牌广告的半年资本周期需要大量资金支付，而大型游戏制造商并不关心这些广告，而且他们自己的广告来源非常丰富。简而言之，它是一种非常强大的技术，放置在错误的地方。
红杉的另一个失败案例也很有代表性。它被称为“旅行伴侣”，这是一个每个人都可以在高速列车上经常看到的杂志。最初，有一个良好的发展趋势，但最终，由于与企业家的合作不成功，它被撤回。虽然撤资已经赢得了红杉资本本身的保证。但总的来说，这是一个失败的项目。
华创资本熊伟明：“闪光灯下有很多复杂的东西。扩展时项目应该非常谨慎，并尝试进入您熟悉的领域。不要因为小而失去大。 ”的
这是熊伟明通过两个案例给出的结论。第一个失败案例是垂直英语教育行业投资，称为“新动态英语”。 2005年新东方的上市点燃了整个英国教育市场。在2007-2009赛季，新的动态英语发展得非常快，我也获得了A轮和B轮。然后，不同城市的扩张战一个接一个地开始。
后来恰好是在2008年的金融危机中。两家公司收购后，熊伟明发现，北方，上层，宽层和深层的戏剧完全不同。高昂的租金，市场和劳动力成本使公司陷入困境。这个案例的最大教训是，如果你急于进入一个你不熟悉的市场，成本非常高。
熊伟明在社区BBS搜索中列出的另一家公司是“大型网络”，这也是一个很好的例子。 2015年7月，在同一年赢得奇虎和BBS搜索的老板宣布正式关闭，标志着该项目的正式失败。熊伟明的话充满了遗憾。他回忆说，在BBS受欢迎的时代，周鸿祎的第一个产品是做社区搜索。大旗和“奇虎”齐岛玩的时候，奇虎突然退出社区搜索。这条大旗似乎已经赢了，但事实上失去了2008年火爆的电子商务市场。
3.北极光江南天：“不要轻易触及农业，不要完美主义！”rd ;;
蒋浩天曾投资过一种名为“孟阳”的高端羊肉加工工作，这项工作完全没有中间化。他本人将这项投资称为“彻底失败”。并建议投资者不要轻易尝试畜牧业。链条很长，渠道多样。从上游农业到下游销售，中间有许多封闭的环节。在问题的哪一部分，投资者将遭受很多苦难。
关于“完美主义”的另一篇文章引发了许多人的弱点。许多企业家犯的主要错误是过于完美主义。因为完美主义导致产品延迟。江盐田的感受是：第一，不要去非常主观，我想怎么去，或进入市场以适应市场，市场需要什么，你做什么。第二个不是太完美主义，能够先做，然后去做，然后它不完美，它不是完美的问题，它比市场上现有的东西更好，并且迭代地，这样你的成功几率就会很高。
投资者分享这些失败的教训，其他投资者可以避免重复同样的错误并降低投资失败率。更重要的是，如果企业家看到这些课程，他们可以让企业家减少弯路，不会在其他公司犯错之前。
