发布时间：2020-9-14 分类： 电商动态
摘要：如果互联网装修需要很好地发展，必须解决两个问题：一是建筑标准的统一，二是工人的工业化，专业化，专业化，梯队化建设。这可以看作是互联网家居装饰行业的基础设施，这将提高行业的效率，但很难通过依靠几家公司来实现，依靠政府和行业协会来推动。
笔者一直关注家装O2O领域的混乱和根深蒂固的问题。互联网装修（家装）怎么办？市场需要培育，用户仍然需要教育，一些摸索的人沉浸在路上，施加力量进行施工和工程控制。自己的力量促进了行业的发展，作者是令人敬畏的。
正式的家居装修公司和“公路游击队”在家装市场的份额比例为73。整个行业集中度很低，服务期很长。此外，工人必须完成手工工作，供应商必须与客户合作。在整个过程中，经验自然会受到考验。虽然家装行业市场比模具行业大，但标准化程度非常低。在过去，家装公司只是代理商，而且业内没有巨头。困难在于建立游戏规则。
要改善网络装修，必须解决两个问题：一是建筑标准的统一，二是工人的产业化，专业化，专业化，梯队化建设。这可以看作是互联网家居装饰行业的基础设施，这将提高行业的效率，但很难通过依靠几家公司来实现，依靠政府和行业协会来推动。
小米对互联网装修的启示
为什么小米在过去的几年里几何形成？这不是一种参与感，也不是“专注于快速口碑”，而是受益于雷军所说的三大环境。
小米享受过去15年互联网基础设施建立的红利，高度依赖电子商务，高度依赖社交媒体，高度依赖中国成为全球制造业中心。今天的工业部门使小米只负责研发，营销和服务。 ，不负责制造;对于质量要求较高的用户，可以获得消费者红利。
这些基础设施和成熟的市场消费环境是小米快速运行的保证。建筑标准化，甚至非标定制标准，工业化学工业可以看作是互联网家装行业的基础设施。
例如，土木工程，一个不恰当的例子，估计很少有人会关注这栋楼的建筑，工艺和材料，因为这个行业比较发达，国家标准和资质非常全面，有可执行的国家标准和审查中，消费者不需要参与，呈现整体产品，至少他们是这么认为的。
设计，建筑材料和供应链足以实现工业化。只有工人和建筑仍然很困难。当然，你说传统的家居装修公司在建筑方面做得很好，而且是在高价值的单一价值，非标准化的运营中完成的，比如别墅改造，但这并不普遍。事实上，任何用户体验都可以在不考虑成本的情况下实现，但这不是市场行为。
家装行业的现状：怎一个乱字了得
一线和二线城市有成千上万的家居装修公司。 35％的成本是由用户消耗的，而且是人力密集型的。实施标准很困难。人员绩效的设计决定了签名大于一切。用户服务和体验可以忽略不计，城市扩张成本很高，大多数只能作为区域性公司来完成。
在传统的家居装修公司，设计师=推销员，功能不是设计是销售，免费横幅的设计，推荐材料，销售佣金和主要材料回扣赚钱，而不是用户，非真正的设计师。这也让用户不要以为你的设计水平高，不会为设计买单，家装公司也不会有好的设计师，更长，更恶性循环。
建材业务的日子并不好。为了获得客流，我们需要为家装公司或设计师支付回扣，折扣，租金分摊费用和公共关系费用。即使这家家居装修公司在1月份只销售两个订单，也会花费很高的成本。最终将传递给用户。
在建设中，传统的家居装修公司是分包给工头，对建筑质量的承诺是不可靠的。这项工作主要取决于人，而家装公司的业务人员的热情和服务态度与此无关。由于订单数量较少，大多数家居装修公司无法为工人提供食物。
简而言之，传统的家居装修公司严重依赖人而不是系统或系统。供应链采购成本高，销售设计师没有设计意识，施工更加繁琐，保持低利润，在盈亏平衡线上挣扎，只赚钱。在“签署”之前，不可能在所有环节推动行业向前发展。
价值链底层的工长如何赚钱
工头接管了家装公司的劳动机构，组织了工人的建设和项目管理，并为工人提供了工作。他的价值和作用在当前的家居装饰行业中是不可替代的，但仍处于翻新价值链的底层。
无论用户和家装公司是否签订了整套或半包，工头只承担了实际工作成本。整套包装维修预算10万元，材料成本6万元，建设费4万元。家装公司需要承担35-40％的建设费用才能维持正常运营，剩下的就足够建设。但工头必须赚钱。这不是关于慈善事业，而是如何产生收入？
首先，水电实际测量的是实际数量，这是最大的利润点。例如，显影剂将纸板离开地面30厘米。沙发，电视柜，床头柜等被挡住了，需要移动它。卧室是双控制的。桌子旁边是马桶，插座已经安装完毕。天花板应该重新布线。上去……通过功能或布局的变化改造水电，一次又一次，超过10,000个水电项目可以获得5000元的利润。
二，偷工减料，可以使用便宜，无需昂贵;控制劳动力成本，建设可以走捷径，永不迂回。
第三，诱使所有者做出不必要的补充，并且指控不是混乱的。
事实上，工头基本上都是农民工，看看眼前利益，而且教育水平不高。没有监督和标准，工作纯粹基于经验和良知，建设质量参差不齐。
国标和行业标准为何不靠谱
事实上，家装行业也有国家标准，并由当地行业协会制定标准。但是，由于施工场地分散，实施成本高，缺乏有效监督，甚至书面合同也无效。
另外，这些标准存在问题。它们一年四季都没有修改过。他们在执行层面上过于简单和粗鲁，有些无法联系到。 2001年12月9日，由中华人民共和国建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布。 2002年5月1日，实施了《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）。该建筑标准直到2012年才开始实施。修订。
如果地面平整，行业标准是2mm，国家标准是4mm，而一些互联网家装公司设定的标准是3mm，显然行业标准比国家标签更严格，但具体实施方式有差异。
而且，卫生间地砖铺设工艺，国家标准和生产线标准都没有明确标准，大多数家装企业采用干法铺设工艺，地砖易储水，防水有隐患。另外，墙砖薄粘结的成本高，粘结剂的成本是水泥砂浆的2倍，并且额外的整平工艺必须增加资金，即必须增加材料和人工成本。
互联网装修解决施工痛点了吗
互联网装修模型中的家装公司如何解决施工问题？主要有两种方式：第三方合同建设和自立工人。
规模大时，要承包施工，掌握施工标准化和工人管理，提高收入，建立高效合理的利益分配机制;要做得好，做口碑，做一个高端用户，你可以考虑自己的工人，慢慢复制，资本密集的高度。
爱空间：自有产业工人的概念模式
从概念上讲，爱的空间是将团队的分包系统变成工业工人系统。施工团队是由公司自己培训的员工，但成本高，有必要提高效率，缩短周期以降低成本。
从趋势的角度来看，行业效率的提高是不可避免的，但爱情空间对行业的推动力更多的是“网络装饰”的概念。不会说20天建设期间的佝偻病，在保证质量的前提下难以实现规模化。此外，在工业工人没有大规模工业化之前，他们也是概念性的和摸索的，工人们仍然从事传统工作。
蘑菇装修：产品标准化的工人雇佣模式
具有主要包装的互联网家居装饰公司必须尽可能地标准化产品。在建筑标准化方面，蘑菇装饰具有代表性。一是建设标准化，有80个程序，严格执行300个建设标准，599报价中包括59个水电节点，辅助材料统一分配，30个关键控制节点监督验收;二是提高施工效率，不仅建设周期比例传统装修减少一半，订单数量比传统装修增加一倍，增加了工人的收入，而不是传统的恶意增加感;重建质量和客户评级将影响建筑工人的订单分配和补贴。
悦装网：Uber方式的工人众包模式
与传统家装公司的劳动定价方法相比，新的互联网家装套餐网络是由工人定价，然后根据辅助材料的价格计算，最后降低到公司系统报价。在预算编制过程中，根据项目的实际情况，公司的质量检验，领班，客户和设计师参与预算编制，以确定预算的准确性。确保工人利益后，确保装修透明，签订合同后在施工过程中不再增加任何物品。
此外，越庄网还推出了一系列整体家装项目管理标准，日常管理制度，安全文明施工标准规范，以及岳腾网络工程处罚规定等，建立高标准的控制;它的工人众包就像优步一样，严格按照严格的标准控制，口碑评价，优秀的工人将获得平台补贴和奖励。
齐家网: 平台从监管切入质量管控模式
如果互联网家庭装修平台不控制提供服务的家装公司，那么漫长的装修期将继续成为问题。 Qijia.com推出了“Qijiabao”服务，用于不透明和不合格的装饰过程。装修业主可以通过家装公司的平台免费申请服务;也就是说，Qijia.com将通过专业的监督人员进行服务。子关键节点验收，并建立分阶段支付和平台尾矿监督施工质量，从而为装修业主提供全面保护。
这也是平台作为中间人的义务，但装饰的复杂性和节点的繁琐接受在很大程度上取决于专业人员。如果监督不够专业，责任差，工作量饱和，接受结果会受到影响。
微装网: “居家整改”的自有工人模式
未来，需要提高生活质量，但会有越来越多的用户不做整体改造的准备，只会对家庭进行部分调整和改变。 “微安装”将变得越来越大。微网安装在上海，只做一线市场，北京，广州和深圳正在筹备启动。微包装网都是自雇工人。他们通过自己的工人建立服务标准和规范，为未来的培训和认证奠定了良好的基础，三分之一的微安装兄弟都是退伍军人。有质量和责任感。
“微安装”涉及80％的安装范围，每个新的“微包装”都将接受培训，成为一名通才，智能调度的客户将满足客户的需求。高，掌握标签“微装兄弟”的技能，获得订单的机会更大。
上述模式将受到不统一建筑标准和工人工业化不足的制约。而工人的标准化建设和产业化相辅相成。只有标准化，产业工人才会更大，像流水线，可以高度再现，也是网络装修真正可以成为装修标准和生活方式，以及一类京东公司的基础。
施工标准及产业工人配套体系亟待建立
总之，互联网装饰模式必须受到欢迎，必须依靠工人的建设标准化和产业化，但一些企业仍然存在不确定性，只能通过行政手段和行业自律来促进。为此已经采取了一些举措：
领导建筑委员会和行业协会参与制定更加扎实和可执行的建筑标准;
作为行业推动者，互联网家居装修公司团结一致，无罪，参与制定统一标准并率先进行试验;
由于实施过程的成本，建议政府或行业补贴费用;
鼓励大型家居装修公司在试验中起带头作用;
制定政策鼓励培训机构培训产业工人并能够持有证书。
根据中国室内装饰协会（CIDA）的数据，从2013年到2014年，中国国家装备行业的增长率超过10％。 2014年，家装行业总产值约1.5万亿元，十年复合增长率为12.3％。但是，业内最大的家装公司的年收入超过20亿，“小型工业小公司”非常合适。
[作者简介：穆锋;微信mufengbrand]
