发布时间：2020-3-20 分类： 电商动态
近年来，我们经常听到数以亿计的融资消息，用于取出O2O，类似的消息可能会从今年下半年开始变得稀缺。有人说资本决定了O2O的主题，而金融是永不褪色的主流。事实上，资本已成为O2O的裂变者，并且受到总趋势的影响。获得投资的企业都在大力投机，用钱来换取积累用户，增加团队的时间成本;没有资本支持的公司变得勤劳，难以成为大企业。
（在资本洗礼下，外卖O2O在哪里？）
停不下来的补贴
补贴和推动已成为外卖O2O行业最受欢迎的推广形式，外卖O2O行业已成为最激烈的战场。获得融资的公司陷入了一个奇怪的圈子，以获得新用户，市场和下一轮融资。不断融资烧钱，再融资，然后烧钱。
目前，这些平台都不敢停止补贴，因为补贴会牺牲来之不易的规模。事实上，O2O的创业门槛并不高，特别是在目前的资本和政策鼓励下，越来越多的玩家参与其中。但现在一些风险资本家已经透露，“现在出于资金，由于年中股市崩盘，可能会跳票。因此，如果技术含量不高，那么在下半年，他们的融资可能会出现问题“。
风险投资者更倾向于那些业务模式已经完善的O2O公司。它们不再是团队和故事，他们正在节省资金。它是自投资以来的业务数据（用户数量，交易金额，客户订单，商业城市数量，重复消费）。等等，因此各种行业都会有隐藏的规则，如刷订单和数据欺诈。
圈钱在所难免
外卖O2O平台的融资是为了更好，更快地发展。有些平台希望成为通过平台实现自我价值和理想的平台。然而，一些公司有另一个目的，即圈钱。
拿钱的目的是采取O2O的虚假命题。在平台的发展过程中，由于资本的干预，巨人们提升了，最后成为主动或被动的圈钱。他们只是试图依靠资本运作和喊口号来欺骗投资者融资，并且正在考虑如何快速列出资金。
据统计，总融资近2亿美元。在每轮融资之后，将启动大规模的烧钱补贴战，这笔资金将几乎回到下一轮融资。饥肠辘辘的E轮融资年初，投资者包括腾讯，京东，公众评论，资本市场干预，巨头推动，饥饿长期以来一直是圈钱之路。创始人兼首席执行官张旭浩表示，他计划在2018年上市，所以如果上市，将是不可避免的。
拿钱不再那么容易
数据显示，今年上半年，只有约25％的项目可以获得B轮融资，这意味着绝大多数创业公司在B轮之前就已经死亡。 2015年下半年将是所有O2O行业经历严冬的分水岭，行业洗牌将于2016年开始，只能获得A轮的O2O初创公司将成为烈士。
一旦资金短缺，创始团队就会明显不同意并转移到业务层面。在互联网上发布的清单显示，只有十几个缺货的O2O项目。
（食品和饮料的O2O外包）
7月31日，声称是美国国内政府O2O的创始人的Homejoy正式关闭。一年多来实现近4000万美元的融资并没有让它迎来预期的C轮。燃烧货币的道路也随之而来。然后停下来Homejoy突然摔倒，给国内的O2O敲响了警钟。
如果你真的拿不到钱，外卖平台该怎么做？拿走现在的每一分钱，做一些真实的事。
核心—服务
基于O2O业务模型，两个核心功能是：本地化和服务行业。对于传统企业而言，O2O应该是一种面向服务，高效，分散的商业模式，并被迫回归所有商业活动的本质，真正以用户为中心的商业行为。
对于外卖O2O行业，服务仍然可视化。例如，如果食品泄露，用餐是否及时，是否及时处理投诉和问题，以及用户如何评估，这些都是平台需要做的事情，脚踏实地方式。
基本点—产品
O2O模型强调服务和价值体验。好的产品可以说话，而不仅仅是营销。选择或放弃产品不是产品本身的问题，而是公司应该转向战略决策的总体方向。
支持—餐厅
外卖具有地理属性和限制。用户打开平台以搜索2或3公里附近的餐馆。如果餐馆选择太少，将极大地影响用户体验，甚至可能失去来之不易的用户。
平台和餐厅之间的关系不仅要强大而且要深刻。为了给餐厅带来真正的好处，帮助餐厅解决问题并共同发展，平台的支持更加强大。
外卖超人订购平台的创始人兼首席执行官刘凯表示，拿出O2O必须看到最重要，最有价值的东西。在花钱方面，我更关注花钱是否有价值且可持续。与更多更好的餐厅合作，改善交付体验，增强产品体验，并为用户提供更好的质量，速度和服务体验。
无论哪个行业，只有少数几个地区可以获胜。不止一位业内人士预测，超过95％的现有O2O公司将迅速萎缩，巨头进入市场，烧钱，如何成为资本洗礼下的最后5％？平台也需要有一种苦涩的心态才能坚持到底。
