发布时间：2020-2-2 分类： 电商动态
节日前的最后一天，美国和群众合并的消息再次遭到强烈抨击。发布了“变暖集团”，“无选择的选择”，“投资者的意愿”等标签。这时候，根据顾永珍飞往上海，与王伟婉儿一起，已经连续三年，从快速下降的愚人节宣布“组合”消息，仅半年时间。
为何合并？原因很简单，为了生存。根据消息，在此之前，美国集团已经在8月的华尔街路演中砸碎了沙子，而且资本链经常出现焦虑。对于三次错过“风口”的美国集团首席执行官王星而言，他再也不能让美国集团的O2O机会掌握在他手中。对于公众评论，这个家庭从上海开始，已经集中工作了12年，但它没有开展业务。对于那些在模型中取得突破的公司来说，找到合适的公司应该是其投资者的唯一选择。
然而，在美国代表团和公众评论之后，“新美人”并没有像优酷土豆和迪迪那样幸运。优酷土豆的合并后，它直接减少了版权购买和广告费用的“原因”，并且有一个很大的视听行业和一个大的知识产权时代。在快速合并之后，补贴战结束了，并且“有一个大城市旅游业等待所有与旅行相关的行业。然而，”新米德兰“（合并后的公司）面临着O2O产业，与BAT相比，OTA是一个高度复杂的OTA。合并并不能解决目前O2O的困境。
同类项过多，合并的增量在哪?
打开美国集团（包括分拆的猫眼电影，美国集团外卖）和公众评论（以下简称评论）两个应用程序，你可以找到这样一个简单的事实：一些评论，美国集团有;评论不是，美国该集团也有。这表明，当美国集团合并评论时，除了给资本市场一个省钱的脚本外，没有实质性的增量增长。
从美国使命和审查的愿景来看，移动互联网的O2O产业相当于不同重点的“完整版”和“媒体版”。美国集团使用“团购”模式跨越餐饮，外卖，酒店，旅游，电影和其他行业收取佣金作为收入来源。评论的优势在于用户过去12年积累的“评估”数据，广告费用作为收入来源。 。当两者合并时，“新美达”需要面对两个都擅长的餐饮业，做大量的数据来重新整合，整合和重新开放。
其他低频率，低价格的单位行业也存在同样的问题，例如电影和外卖。
过半员工做外卖，平台特质何在?
根据美国集团公布的数据，截至6月底，美团的员工人数为15,000人，全年员工人数将超过2万人。其中，美团的员工人数（主要是推动员）约占10,000人。相比之下，两家公司合并后的员工数量甚至超过阿里巴巴，超过其主要竞争对手百度糯米和新口碑（阿里和蚂蚁金福合资）的总和。这种对比表明，美国集团隐藏的担忧是非常明显的：作为一个平台，或成为一个平台的公司的愿景，投入如此多的劳动力成本，可以想象其背后的风险程度。
在美国代表团和审查合并之后，这一人力资源的巨额成本将进一步加深。根据今年年初公众意见发布的数据，当时的员工总数为7,500人。这意味着合并后，“新美国”的管理将首先面临如何占用近3万人。员工和30,000人是英美烟草公司在其数量（利润和利润，行业风险）方面可以支持的员工数量。
如果我买不起，我该怎么办？唯一的办法就是解雇员工。从“新美国”的合并计划来看，餐饮系列的员工可能是第一个首当其冲的人，不可避免地会被解雇。
规模被快速赶超，所谓门槛是空谈
对于美国集团而言，早期积累的优势已经实现了目前的规模优势，但不幸的是，这种规模优势太容易被超越。根据支付宝发布的信息，新的口碑，已经建立两个月，正式推出超过50天，已突破每日平均100万，而这一结果，美国集团几乎推动了战斗，花了两年花了三年才到达。
这并不是说美国集团不努力，而只能归因于模型的差异。从目前的支付宝和微信做O2O的情况来看，前者可以利用现有的4亿多名实名用户，这个庞大的平台入口，以及目前自主开发的“完全开店”平台模式;后者可以使用社交工具的高频率。简而言之，两个平台公司使用平台动员方法，这是一种轻型资产模型。相比之下，美国集团的“沉重模式”并不适合移动互联网时代：商家需要更多的营销自主权，用户需要比“重模式”和“粗模式”更多的垂直罚款。分开，更有尊严的消费。
事实上，美国集团和公众评论，包括饥饿，百度糯米，新口碑，微信，想建立，都是“离线淘宝”，在这种情况下，根据禀赋资源，可能是真的淘宝网回归淘宝（支付宝，新口碑），“新美人”正在回归小而美，或抱着更大的腿。
